在企业的数字化转型中，管理者必须是维生素，而不是胆固醇

《管理者的数字化转型》一书的作者 Alejandro Zunzunegui发表了关于高级管理者在公司数字化转型过程中的作用的演讲。专家谈到了企业一路走来所面临的困难，并呼吁管理者必须保持态度，要求他们“承担这些特征过程所产生的企业痛苦；并尝试成为这个过程的维生素而不是胆固醇”

在 ENAE 商学院组织的演讲中，Zunzunegui 还提到了虚假的现代化变革，对“数字化转型”提出了警告，他警告称，“数字化转型是一种巨大的危险，这种情况经常发生，因为制造一些东西并获得一些东西”在技​​术方面，有些公司相信他们已经改变了现实，但实际上他们没有改变任何东西。”

这位数字化教练还想警告公众，“只有接受过培训，我们才能提供价值，而不是垃圾。我们必须这样做来帮助我们组织的转型过程。只有充分理解组织数字化转型过程的原因和最终目的，我们才能取得成功。当然，我们每个人之后的道路都会有所不同。” 

ENAE总经理米格尔·洛佩斯·冈萨雷斯·德莱昂(Miguel López González de León)在活动开始时表示，数字化转型的复杂性在于，仅仅采用最新技术是不够的，我们还必须了解如何这些技术可以改变我们的运营和竞争方式。他坚持认为良好的培训对于能够在中小企业中应用人工智能、数据分析和自动化的优势非常重要。

“在 ENAE 商学院，我们将培训这些管理人员并为他们提供工具，以便他们能够进行数字化转型。我们必须记住，技术变化非常快，现在进入并不断了解情况是关键，因为如果不这样做，市场本身就会将他们排除在外。因此，我们将在那里花费两年半的时间，通过中小企业数字一代计划对穆尔西亚地区的这些管理人员进行培训。”

该计划将为穆尔西亚地区拥有 10 至 249 名员工的中小企业培训 1,500 名经理和中层管理人员。它还得到欧洲下一代基金的全额补贴。
超过 100 人参加了在 Myrtea 购物中心举办的活动，活动得到了穆尔西亚地区人力管理协会和ADIMUR 的支持。

关于ENAE

35 年来，Enae 商学院一直致力于培养能够在企业管理和方向方面取得卓越成就的领导者，并充满信心和安全地面对他们的职业未来；将我们的专业知识用于最高质量的研究生培训。

ENAE 通过其基金会获得了三百多家关联公司的支持，并与卡塔赫纳理工大学和穆尔西亚大学保持着密切的联系。这种合作使他们能够与其他合作的国内和国际公司和机构在一个非常令人满意的框架中工作。